Montag, 18. Juni 2012

Harald Psaridis, Mitarbeiter führen 3.0

Wie führt ein Leader den einzelnen Verkäufer zum Erfolg?

Es gibt einige kapitale Fehler, die Sie kennen sollten. Und neun Regeln, die wenn sie richtig angewendet, bares Geld wert sind und Mitarbeiter glücklich machen.



Wenn Sie wissen, wie Sie sich selbst führen, können Sie auch andere anleiten, die dann Ihrem Beispiel folgen. Dazu sind einige Eigenschaften unerlässlich. Wer zusätzlich noch einige Verfahren kennt, die 100%ig greifen, hat Mitarbeiter, die ihm bedinungslos nachfolgen oder sogar noch besser werden. Und zwar aus Respekt und voller Achtung. Wesentlicher Punkt ist das richtige Treffen von Entscheidungen. Diesen Entscheidungsprozess hat Harald Psaridis in ein nachvollziehbares Konzept gegossen: 

Das Core - Leadership - Verfahren wird Sie verblüffen.

Im Rahmen des Seminares erfahren Sie:
  • die wesentlichen Führungslehren
  • das "Frontline - Leadership" - Prinzip
  • die 5 Hauptführungsfehler
  • die 9 Gesetze des geheimen "Leadership Codex"
  • der "Core Leadership" - Prozess zur Entscheidungsfindung
  • die verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen
  • Gesprächstechniken und -verhalten
  • Leitfäden für Zielvereinbarungs-, Kritik- und Motivationsgespräche
  • Planung, Führung, Leistungsmessung und Wirkungsprüfung
  • Fördern, Entwickeln und Trennen
  • Erkennen der "High Potential" - Mitarbeiter
     und vieles mehr


Wie entwickelt ein Leader Hochleistungsteams und nachhaltiges 
Wirtschaftswachstum?

Eines von Harald Psaridis Geheimrezepten ist die "Muster - Abteilung", die er wie seine leitenden Mitarbeiter eigenständig führt. Erstens, um sich selbst der Diskussion zu stellen, und zweitens um Vorbildwirkung zu erzeugen. Wobei das Leitbild, das gemeinsam erarbeitet wird, der Kodex ist, an den sich alle halten. Frontline Leadership in Teams erzeugt Sog statt Druck. Wie das geht, möchte Harald Psaridis  Ihnen gerne zeigen. Weil Sie damit nicht nur bessere Ergebnisse erzielen, sondern mit Menschen arbeiten, die für Sie durchs Feuer gehen. Je mehr Menschen in einem Unternehmen geführt werden müssen, desto unerlässlicher sind die Kernprozesse im Vertriebs- und Ausbildungssystem. Führungskräfte - Entwicklungsprogramme schaffen Leader und damit Zukunft.

Weitere Seminarinhalte sind:
  • die 4 Kernprozesse im Vertrieb + das Ausbildungssystem
  • Frontline Leadership in Teams
  • Teambildung, Werte und Leitbild
  • Aktivierung und Produktivitätssteigerung
  • Durchführen von effektiven Meetings und Trainings
  • Projektgruppe, Konferenz, Event und Seminar
  • die Motivationsinstrumente zur Leistungsteigerung
  • erkennen und entwickeln von Nachwuchs - Leadern
      und vieles mehr
  

Dieses Seminar wird mit GELD ZURÜCK - GARANTIE angeboten

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